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Cómo conseguir financiamiento para nuestra idea de negocio

Por Soraya Sacaan, Colaboradora.

Cuando ya tienes una idea de negocio más bien desarrollada, es probable que te preguntes cómo obtener el dinero necesario para hacer realidad tu proyecto. Aquí te contamos sobre los tres métodos más usados por los emprendedores al momento de buscar financiamiento:

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Family, Friends and Fools

El modelo de las 3F se trata de pedir dinero a tu red más cercana: familia, amigos y a conocidos que crean en tu proyecto como un negocio rentable para inversión (descritos como “fools” o locos en inglés). Todo dependerá capacidad de venta, tu red y de cuánto dinero necesitas conseguir.

Crowdfunding o el “financiamiento colectivo”

La recaudación online colectiva hace posible llevar a cabo tu propuesta gracias al apoyo de muchas personas que realizan un aporte monetario a través de una web de recaudación.

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Existen distintas maneras de incentivar la inversión en un proyecto de crowdfunding. Por ejemplo, hay organizaciones que entregan acciones a cambio de la inversión. Este es el modelo de Broota, empresa chilena dedicada a conectar emprendedores e inversionistas a través de una vitrina y que además ofrece una red de emprendedores.

También es posible recaudar fondos a través de préstamos entre personas, en los cuales se devuelve la inversión más algún tipo de interés convenido entre el emprendedor y el inversionista. Un ejemplo: Cumplo, web chilena que facilita que personas inviertan en solicitudes de crédito de pymes y que además asesora a los emprendedores durante el proceso de búsqueda de financiamiento.

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Por otro lado, algunas empresas prefieren entregar recompensas a cambio de financiamiento. Aquí depende de la imaginación, pero éstas pueden ser productos, servicios o agradecimientos públicos. Algunas plataformas de este estilo son:

  • Idea.Me: web de crowdfunding latinoamericana que busca crear impacto social, educativo y económico en toda la región. Puedes subir tu proyecto en distintos idiomas y será visible para todo el mundo. Es sencillo de usar y permite personalizar las recompensas con las cuales agradecerás la inversión en tu proyecto.
  • Dale Impulso: iniciativa apoyada por BCI donde la recompensa de la inversión es el producto o servicio. Además tiene la opción de plantear “desafíos” para empresas grandes que busquen trabajar con emprendedores.
  • Fondeadora: esta web se presenta como una buena alternativa para quienes no conocen el mundo del crowdfunding. Busca que sus proyectos sean exitosos por lo tanto asesora a todos los que suben su idea facilitando la búsqueda de financiamiento.

Estas plataformas online de recompensa también son utilizadas para proyectos de solidarios que buscan donaciones. Cuando una organización tiene una causa solidaria la recompensa de donar es haber sido parte de la causa, pero el hacer un agradecimiento público le da valor agregado.

Programas de aceleración o incubadoras de negocios

Éstas son las instituciones que buscan impulsar startups mediante programas basados en mentorías y cursos rápidos emprendimiento. La intención es mejorar tu idea de negocio y levantar un producto o servicio rentable en un corto período de tiempo. Las convocatorias para estos programas son cada cierto período de tiempo y cada organización de incubación o aceleración es diferente.

Actualmente existen cientos de concursos disponibles para proyectos innovadores (especialmente para startups) y una de las mejores formas de postular es a través de Fundacity. Esta plataforma creada en Chile (y recientemente vendida a Gust), permite una postulación amigable a más de 100 programas de aceleración en 156 países. Es muy sencilla de usar y ya cuenta con más de 20 mil emprendedores latinoamericanos registrados.

Ahora que ya sabes cómo poder financiar tu idea, solo queda atreverse y postular tu proyecto. Todo depende de ti.

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Conoce a Xania Pantoja y su emprendimiento que te ayuda a saltarte las filas

Hacer fila para realizar distintos trámites se ha vuelto un gran dolor de cabeza tanto para los usuarios como para las empresas y servicios de atención al cliente. Luego de identificar este problema es que nace 0Q, una página web y aplicación que permite a los usuarios tomar números de atención online con la posibilidad de hacer un seguimiento a distancia y una estimación del tiempo de espera. Conversamos con Xania Pantoja, socia y encargada de ventas de este proyecto que permite que las personas no pierdan parte valiosa de su tiempo haciendo fila.

¿Cómo fue que llegaste a emprender?

Actualmente estoy estudiando ingeniería civil industrial y me queda un semestre para terminar la carrera. Además de estudiar, he trabajado toda mi vida: cuando chica con mis hermanos salíamos a vender por el barrio, vendíamos esquelas, helados, limonadas. También pintaba y hacía cuadros para ofrecérselos a los vecinos. Cuando entré a la Universidad seguí trabajando en distintas cosas y de a poco fui escalando y me fueron ofreciendo cada vez pegas mejores. Un día pensé que cuando saliera de la universidad me podría llegar una oportunidad importante y como tenía la idea de viajar a Asia, me di cuenta que las dos cosas no eran compatibles. Entonces, lo que hice fue anticiparme, congelé la Universidad un semestre e hice el viaje para estar lista al salir de la universidad para recibir cualquier oferta. Cuando volví a estudiar, mis compañeros que idearon 0Q fueron a preguntar a mi Universidad datos de gente que tuviera motivación por el emprendimiento y les dieron mi nombre. Me entrevistaron y me invitaron a integrarme al equipo.

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¿Cómo funciona el sistema de 0Q? 

Solamente al saltarte las filas se desprenden un montón de cosas. El problema es crítico, muchas empresas pierden ventas porque la gente no quiere pasar tanto tiempo esperando. Extrapolándolo más, en los hospitales hay gente que llega con un resfrío y sale con pulmonía porque en la misma fila se contagian. El sistema consiste básicamente en una aplicación y página web donde ingresas y puedes ver en tiempo real cómo van avanzando las filas en las empresas y servicios asociados. Nosotros usamos una tecnología que es la misma de Dropbox y Facebook, la de sincronización: puedes ver lo que pasa en Chilexpress o en alguna notaría, en qué número están en el lugar que quieres ir y esa información se va actualizando en tiempo real. La idea es que puedas sacar tu número de atención antes de llegar, el sistema te avisa cuántas personas hay antes de ti y el tiempo de espera que se va modificando en sincronía con el avance de la fila en el lugar. Entonces 0Q te dice que te acerques cuando queda poco tiempo y así no pierdes tu número.

Otra opción que ofrecemos es un sistema para agendar horas. Lo que hacen las empresas es pasar el número y cuando el operario apreta el botón a la hora agendada, aparece el nombre del usuario que dejó reservada su hora, y si esa persona no llega, se sigue pasando el número.

¿Con quién están trabajando? ¿dónde podemos ocupar 0Q?

Hasta el momento estamos piloteando en Chilexpress y Servipag, estamos en tres puntos en cada uno y hemos sido súper bien evaluados. De hecho les gustó tanto que pusieron promotoras de 0Q para explicar y potenciar el sistema. Estamos también en varias notarías, en el Conservador de Bienes Raíces y en la Municipalidad de Quilicura. Además, estamos en conversaciones con varios hospitales y nos invitaron a licitaciones privadas en bancos y compañías telefónicas.

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¿Qué feedback han tenido por parte de los usuarios y de las distintas empresas con las que están trabajando?

Abrimos al mercado hace seis meses y el crecimiento ha sido mucho más rápido de lo que esperábamos. 0Q además de tener la opción de sacar el número online, tiene una parte presencial, o sea también está la posibilidad de que saques tu número impreso. Ahora, ese tótem donde imprimes tiene un computador especial que se comunica con el celular para que haya sincronía entre la nube y el sistema presencial. Este computador hay que ir a instalarlo y nos lo han pedido mucho. Esa fue nuestra primera piedra de tope, porque tuvimos que actuar rápido para contratar más gente, nos hicimos unos aliados estratégicos y ahora, gracias a eso, estamos creciendo más rápido. En cuanto a clientes estamos creciendo a una tasa de 53% mensual y en usuarios la tasa de reutilización es muy alta. Hasta ahora llevamos más de 350 mil personas que han usado el sistema.

¿Cómo funciona el modelo de negocios de 0Q?

Para el usuario el sistema es gratis. Nosotros cobramos a nuestros clientes un arriendo mensual de los tótems y del software. El corazón de nuestra empresa está en el software, nosotros desarrollamos el hardware también, pero si la empresa ya lo tiene, le ofrecemos la aplicación. Cuatro veces al año actualizamos el software y todo eso está incluido dentro del precio del arriendo. Este sistema tiene muchas posibilidades que agregar, y por lo mismo, no tendría sentido cobrar licencia, entonces a través del pago mensual todos nuestros clientes tienen acceso la última versión de 0Q.

¿Cuáles han sido los mayores desafíos con los que te has topado hasta el momento? 


Primero, el no tener horario al final significa que toda tu vida gira en torno al trabajo. Pero de todas formas no tener horario fijo es algo que me gusta porque necesitas trabajar con gente que tenga tu mismo nivel de exigencia. La vida social a veces se hace un poco más difícil porque el resto de las personas no entiende que no sales del trabajo a las 6 de la tarde. Ese es un desafío grande, estar dispuesto a comprometer otras cosas por el trabajo. No es algo que me moleste tampoco porque me gusta hacerlo, este proyecto me encanta, es mío.

Por otra parte, muchas veces emprender es como un juego. Nadie nos dice qué hacer ni cómo hacerlo. Llevamos poco tiempo y nos han tocado reuniones con los más altos cargos de bancos y empresas prestigiosas. Al final esto se trata de ir y creerse el cuento. Es entretenido pero al mismo tiempo desafiante. Hay muchas cosas que no te enseñan en la universidad y uno va aprendiendo sobre la marcha.

¿Que es lo que se viene en el horizonte de 0Q? ¿Qué proyectos tienen en mente para 2016?

Una de las cosas que hay que tener en mente en un emprendimiento de esta naturaleza es que siempre hay que estar pensando en la actualización siguiente, la subsiguiente, y en tres más. Este año lo que se nos viene de todas manera es el Break even.  El 2016 esperamos un crecimiento bastante explosivo según los números que tenemos hasta ahora, que son cifras sin apoyo de marketing. Este año le vamos a dar muy fuerte al marketing, obviamente sin dejar de lado el desarrollo. Ya estamos fuera de Santiago también, entonces queremos seguir expandiéndonos hacia regiones e incluso salir del país. Ya está la marca registrada en Perú y Colombia, y queremos empezar a hacer las investigaciones para México también. También nos han contactado desde República Dominicana.

¿Cuál es el factor innovador que diferencia a tu emprendimiento de otros sistemas parecidos?

Hay varias personas tratando de hacer lo mismo, pero todo el resto están en modo idea, ninguno ha logrado sacar ni siquiera un prototipo. Eso nos valida a nosotros porque primero el que hayan varios emprendedores tratando de hacer lo mismo significa que el sistema sí o sí viene, si no somos nosotros, van a ser otros. Pero hasta ahora hemos sido los únicos validados en el mercado: ya estamos en ventas y pensando en roll out.

El otro elemento diferenciador es la tecnología de sincronización que usamos, porque por ejemplo hay otros tratando de hacer lo mismo, pero lo que están pensando es hacer una actualización de página cada cierto tiempo. Eso no es muy útil porque puedes ver tu número, se te refresca la página y ya avanzó mucho la fila y puedes perder tu turno.

Otra cosa importante es haber desarrollado el hardware, es decir, nos enfocamos en dar la solución completa. Si solo ofreciéramos el software y no implementáramos el tótem no sería tan novedoso. Al final hicimos todo el paquete y en vez de darle más dolores de cabeza a los clientes es un alivio completo y directo.

¿Qué consejos le darías a una mujer que está pensando en lanzarse a emprender?

Lo que le aconsejaría es que primero piense en qué quiere emprender y que se pregunte en qué es buena. Obviamente no es posible tener talento y habilidades para todo, pero eso te sirve para identificar también un equipo que pueda complementarte. Que haya diversidad en el equipo y sincronía, yo creo que es lo más importante en un emprendimiento, más aún quizás que la idea.

En mi caso, en ningún momento me he arrepentido de haber emprendido. Lo que más me gusta es que tu negocio finalmente es como tu guagua, vas viendo como crece, cómo todo depende de ti y de tus compañeros. El otro día una persona me comentó que había ido a una notaría que tenía implementado 0Q y me sentí muy orgullosa de decir que ese proyecto era mío. Pensar en el futuro y que este emprendimiento puede ser grande, creer en tu proyecto y que te apoyen es una experiencia alucinante. Te das cuenta que cuando estás emprendiendo y hablas de tu negocio generas en el resto ganas de hacer lo mismo y eso me encanta, dar el primer paso para que otros también se atrevan.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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Google for Entrepreneurs y Tech Inclusion anuncian alianza para promover la equidad!

Nota publicada originalmente en TechCrunch. Traducida por Camila Dentone, Directora de Comunicaciones de Girls in Tech Chile

Recientemente, Google for Entrepreneurs anunció la creación de una alianza con Tech Inclusion, una organización y conferencia de Change Catalyst que tiene como objetivo velar por la equidad e inclusión de las personas de color y mujeres en tecnología. “A través de esta alianza, Tech Inclusion tendrá la oportunidad de escalar y agregar más programas de emprendimiento a sus eventos”, cuenta Wayne Sutton a Tech Crunch. GFE también le dará apoyo financiero y proveerá a Tech Inclusion con mentores y speakers.

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“Estamos emocionados de poder unirnos con la comunidad de organizaciones de Google que trabaja por el desarrollo del emprendimiento y la inclusión en el mundo,” escribieron Sutton y Melinda Epter,Co Fundadora de Change Catalyst. “Con un compromiso por la diversidad e inclusión, Gloogle for Entrepreneurs es un aliado ideal para explorar ideas innovadoras de inclusión y diversidad en la industria tecnológica, que se extiende en la educación, el trabajo, emprendimiento, políticas públicas y el ecosistema de desarrollo. Juntos podemos lograr que el mundo tecnológico sea realmente inclusivo”.

El año pasado, Change Catalyst, fundado por Melinda Epler, llevó a cabo su primera conferencia de inclusión en tecnología. Este año, el evento que va a tener lugar en Nueva York y San Francisco, se llamará “Tech Inclusion: en alianza con Google for Entrepreneurs”. Otras organizaciones que son parte de la red de GFE son Startup Grind, Galvanize, Gaza Sky Geeks.

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Diseñando nuestro emprendimiento con Design Thinking

Por Soraya Sacaan

El Design Thinking (o pensamiento de diseño) es una metodología de trabajo utilizada para generar soluciones innovadoras a las necesidades reales de los usuarios. Esta teoría comienza a desarrollarse en la década de los setentas en la Escuela de Ingeniería de la Universidad de Stanford (California, EEUU) y hace ya un par de años se hizo conocida en nuestro país.

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Esta metodología busca aplicar la lógica del diseño a nuestros productos y servicios. Por lo mismo, toma algunas de las características del proceso creativo para desarrollar los proyectos. A continuación te explicamos algunas de ellas:

  1. Desarrollar empatía: La clave es enfocarse en los valores humanos y el feedback. Conocer las reales necesidades y deseos de las personas para las cuales se crea un producto o servicio es la base de un buen proyecto.
  2. Trabajar en Equipo: Según el concepto de colaboración radical, armar un equipo de trabajo con personas de variadas disciplinas y puntos de vista, ayuda a desarrollar mejores ideas.
  3. Ser consciente del proceso de diseño: Antes de comenzar a trabajar asegúrate de conocer la metodología y sus herramientas. Algunas de ellas son muy visuales y plásticas, ayudándote a desarrollar la mente creativa y analítica al mismo tiempo.
  4. Probar la idea: Crea un prototipo, no necesariamente tiene ser real, pero debe que ser lo suficientemente equivalente al producto final como para validar tu proyecto.
  5. Jugar: Disfruta el proceso de trabajo, de esa manera estarás fomentando la creatividad de tu equipo y darás el espacio necesario para desarrollar nuevas ideas.

Metodología de emprendimiento.

El Design Thinking permite validar la idea de negocio con quienes serán los consumidores finales. De esta manera puedes aterrizar tu propuesta, reducir costos y optimizar el tiempo de trabajo. Además, ésta metodología te ayuda a evaluar si tu proyecto es viable, factible y deseable para el mercado.

Para conocer más acerca de esta metodología y sus etapas puedes visitar www.designthinking.es, un sitio web en español con recursos para aplicar este innovador método en nuestro proyectos.

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Internet Segura para tod@s

Por Patricia Peña, Miembro directorio Girls in Tech Chile, académica Instituto de la Comunicación e Imagen, U. de Chile. Publicado en El Desconcierto

¿Confiar o no confiar cuando me conecto a un sitio o plataforma o servicio online o descargo una aplicación? No sólo se trata de una cuestión de actitud de autocuidado o de confianza. Detrás de la pregunta también hay una forma de concebir lo que implica hacer de Internet y de los espacios digitales un lugar donde las reglas del juego estén claras para tod@s y que sean seguros. Particular relevancia toma este tema en el día (9 de febrero) que se reconoce la necesidad de que gobiernos, empresas, ciudadanos trabajen para seguir haciendo que Internet sea un espacio y una red en la que tod@s podemos seguir construyéndola en conjunto.

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El último caso que abrió una discusión en Chile: la aplicación que ha presentado la Subsecretaría de Telecomunicaciones (Subtel) para actualizar la agenda telefónica en la campaña “la nueva forma de marcar”, que enviaría de manera oculta metadatos a un servidor externo y/o de un tercero (la empresa que desarrolló la aplicación) – para más información ver las notas periodísticas publicadas en Oh my Geek.

Finalmente la polémica se zanjó con una explicación que asegura que la información que recoge la aplicación es simplemente dato estadístico de uso de la aplicación y no datos personales. Sin embargo, se trata de un debate público que nos debería preocupar y ocupar por la variedad de matices que tiene.

Buscar, acceder a contenidos, compartir imágenes y videos propios en whastapp, comentarios, entregar información en formularios online, descargar aplicaciones de, juegos o simplemente etiquetarme o etiquetar a amigas/conocidos en una red social, se convierte en una acción en la que muchas veces no se cuestiona a quién estamos entregando esa información o contenido. Todo lo que realizamos en las plataformas online, deja una verdadera huella digital que queda almacenada en los servidores de estas mismas plataformas, servicios y empresas online. Se trata de una información que luego será estratégica para los modelos de negocios que tienen. Por eso, al escribir un correo electrónico, la plataforma entrega avisaje online que tiene que ver con alguna palabra o término que hemos utilizado, o por qué aparecen sugerencias de temas, amig@s que no pedimos en algunas de las redes sociales. De esta forma, no es necesario ser víctima de una caso de pishing (robo de datos personales a través de un falso mensaje de correo electrónico) para que aspectos claves como la privacidad y los datos personales estén siendo vulnerados en el mundo online.

Un doble clic clave en este tema, tiene que ver con la violencia de género online, particularmente hacia mujeres y niñas o contra chicos y chicas de diversidad de géneros, y que se vive como casos de cyberbulling, acoso online (ciberacoso), discursos de odio y/o trolleos en redes sociales, sexting y otras formas de chantaje online por parte de parejas o exparejas (o los casos de control del teléfono móvil). Los casos suman y siguen en Chile, involucrando cada vez más a niñas o chicas muy jóvenes, en situaciones que generalmente implica que la violencia física – corporal que se vive en un espacio cotidiano como sus lugares de estudio, se extiende al espacio online en el que se exponen estas situaciones a su circuito de amistades y de interés social. Para cada una de ellas y ellos, Internet deja de ser un espacio y lugar seguro donde vivir su intimidad, sus relaciones sociales y sus formas de expresión.

Además, en nuestro país no existe una legislación o marco jurídico que reconozca casos como estos como delitos ( o ciberdelitos), y cuando recién se está debatiendo la muy necesaria ley de respeto callejero, el acoso online no es aún una figura penal. Así, aún cuando se realizan las denuncias, y es necesario que se hagan estas denuncias y no se invisibilizen estos casos, no hay sanciones, y peor aún se tiende a naturalizar social y mediáticamente (quién se acuerda de la humillación de la chica Naty?).

Una recomendación aquí es conocer la campaña y comunidad de trabajoDominemos la Tecnología, que tiene información, recomendaciones y una campaña para trabajar en y sobre violencia digital de género y hacia las mujeres con experiencias y casos de suman a mujeres de Latinoamerica y de todo el mundo, con un mapa colaborativo de casos.

Algunas recomendaciones: actitud y autocuidado

 De ahí que una cuestión básica siga siendo, por latero que sea, revisar los términos y condiciones de uso de las plataformas, redes y aplicaciones que decidimos usar o descargar en nuestros dispositivos.

Twitter ha activado su plataforma de Centro de Seguridad y ha implementado más variedad de posibilidades de bloqueo o reporte de cuentas asociadas a acoso, comportamiento abusivo o violencia online. Facebook también ha realizado un esfuerzo en visibilizar y ampliar una política de privacidad y uso de datos para explicar qué y cómo se usa la cantidad de información que comparten sus millones de usuarias y usuarios en el mundo. Por cierto, no basta revisar o aceptar estos términos de servicio porque la información que se entrega tiene conceptos o términos legales complejos y lleno de matices también.

Es importante recordar que en cualquiera de estas plataformas y servicios online, están permanentemente captando datos de la navegación , datos y redes de amistades o contactos – por ello, ahora los y administradores de páginas de Facebook y de las cuentas de Twitter, pueden acceder a los datos de estadísticas y métricas de sus comunidades de seguidores que muestran datos sociodemográficos, modelo de celular y compañías de telecomunicaciones desde los que se conectan las personas. Estos son metadatos que por detrás también generan mucha información estratégica para los modelos de negocios que están desarrollando estas plataformas. Además cualquier contenido que se publique y que luego lo “eliminemos” o “borremos”, ese contenido no desaparece. Aquí la recomendación es siempre una reflexión antes de publicar impulsivamente: ¿quiero publicar esto? , ¿ puedo (o tengo el derecho) tagear -etiquetar a una amiga/o en una foto

Padres, madres, educadores y formadores pueden ayudar a abrir esta conversación especialmente con las niñas y los niños, y con los más jóvenes porque hay un desafío permanente en ayudarlos a ser ciudadanos digitales activos y no sólo usuarios o consumidores pasivos de la tecnología. Una recomendación es el trabajo que comparte iniciativa como Pantallas Amigas ,Internet Amiga , la web de Internet Segura del programa Enlaces– del Ministerio de Educación de Chile o la campaña Con Vos en la web de Argentina.

Para quienes quieran profundizar, algunos sitios básica con información sobreseguridad digital en la web, la Campaña No Temas a Internet (de la ONG Derechos Digitales), recomendaciones para periodistas o a cualquier persona que sea bloguero o que publique permanente información , para aprender un paso más allá hacia la encriptación o cifrado de comunicaciones online yrecomendaciones para cuidar la vigilancia online

Redefiniendo la ‘chick lit’: Los Cinco Se Escapan.

Por Katherine Vergara, colaboradora 

Crecí en el campo con poco o nada de acceso a las cosas que nos divierten a la mayoría de nosotros hoy, juegos de video, Internet o celulares. Por suerte, mi abuela era una lectora ávida y me enseñó a leer cuando yo solo tenía 4 o 5 años. Fue el comienzo de una afición que me seguiría toda la vida. Algunas veces mas cercana a los estudios, facilitándome leer los millones de libros que me solicitaban los profesores, sin el agobio que sentían mis compañeros de clases. Y otras veces simplemente por el placer de dormirme con un buen libro sobre la cara o acurrucarme con sus páginas, bajo la suave brisa de mis tardes de verano.

Los temas de ocio que leía eran siempre de lo mas variados, desde manuales de medicina hasta los clásicos de ciencia ficción que formaron mi espíritu aventurero. Pero recuerdo vívidamente el primer libro con el que abrí los ojos ansiosos de sueños, mirando el horizonte y sintiendo que otro mundo era posible. Tenia 10 años y en la escuela era una niña muy rara. Jugaba siempre con los niños y me aburría con mis compañeras. Me gustaba cazar bichos y continuamente me veía envuelta en hechos que me llevaban a la dirección del colegio o suspendida a mi casa. Tenia buenas calificaciones pero mis profesores no lograban conectarse conmigo. Intuía, a mis cortos años, que no lo estaba haciendo my bien en esto de ser niña.

Es en esos tiempos que comencé escribir historias, veo ahora que era una manera de expresar sentimientos que no tenían eco en el mundo que me rodeaba. Siempre elegía personajes masculinos para ser mis héroes, sorteando duelos y batallas en el espacio. Creía profundamente, que esas aventuras que me gustaban no eran cosas de niñas. Fue entonces que mi abuela me entrego unos viejos libros de tapas blancas. Se llamaban: Los Cinco. Estaban escritos por un señor cuyo nombre no pude pronunciar y que al parecer había muerto hace muchos años atrás, a juzgar por el olor a polvo de las páginas y el amarillo tornasol que habían tomado.

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El libro comenzaba como una simple tarde de verano en una casa en el campo. Cinco chicos jugaban y compartían el tiempo. Poco a poco las aventuras comenzaban a ocurrir, lo hechos se sucedían rápidos y con un ritmo intenso, la pandilla de Los Cinco develaba misterios, encontraba tesoros, enfrentaba temores y se arriesgaba siempre un paso mas allá de lo que todos esperaban.

A la cabeza da la pandilla estaba George, con la decisión férrea de enfrentarlo todo por seguir sus sueños, con valentía, con audacia.

Recuerdo como si fuera ayer esa sensación de temblor que recorrió mi espalda en el momento en que se devela que el nombre del intrépido líder de la pandilla es, en realidad, un diminutivo de Georgina. Era el primer libro que leía donde la protagonista era una chica como yo. Realmente como yo, ella disfrutaba de todas las cosas que yo hacia y por las cuales yo creía que no era una niña. Ella jugaba con su perro Timmy, corría, investigaba y se subía a los árboles.

Hasta ese momento me relacionaba con personajes como Ivanhoe, D’artagnan y Axel de Viaje al centro de la tierra, eran los que tenían las aventuras y llevaban el peso de la historia, los personaje femeninos no me llamaban la atención y me relacionaba poco con chicas siendo rescatadas o esperando pacientemente que los hechos ocurrieran.

Hasta ese momento jamás se me había ocurrido que una chica podía protagonizar una aventura, mi alma se estremeció y un nuevo mundo de posibilidades se abrían ante mí. Desde ese momentos los héroes en mis historias era chicas como yo que se arrancaban por los techos de sus abuelas cuando era la hora de bañarse, chicas que corrían descalzan y se subían a los árboles para comer los higos mas dulces. Fue Georgina, mi primera heroína, la que me envolvió con sus palabras hasta hacerme sentir que no había nada que no pudiera lograr solo por ser una niña. Pero mas importante aun fue descubrir que el escritor de los libros era también una mujer. Tuve la suerte de ver a temprana edad que niños y niñas podíamos hacer las mismas cosas, que nos definían nuestras habilidades y valentía. Que no existen profesiones solo para hombres, ni colores solo para mujeres. Gracias a Enid Blyton y sus libros me sentí orgullosa de ser una niña, dejé de querer ser un niño para tener aventuras porque me di cuenta que no era un tema de género, sino de la convicción con la que persigues tus sueños.

 

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Conoce a Sofía Giraudo, nuestra emprendedora de la semana!

Esta semana destacamos a Sofía Giraudo, ingeniera comercial y socia fundadora de First Job, portal de prácticas y trabajos que busca conectar a recién egresados con empresas que buscan talento joven. Sofía nos cuenta sobre los desafíos y logros de su historia como emprendedora, a tres años de haber comenzado con este proyecto que se ha consolidado en el ecosistema nacional e incluso ha expandido sus horizontes a otros países de Latinoamérica.

¿Cómo fue que llegaste a tomar la decisión de emprender? ¿cómo fue ese recorrido?

Fue bien loco porque yo estudié ingeniería comercial en la Universidad de Chile y en ese entonces no se enseñaba emprendimiento, no te formaban con las ganas de emprender, sino que más bien te impulsaban e trabajar en una empresa grande, seguir escalando, y en una de esas, quizás emprender, pero con más experiencia. Nunca tuve algún curso específico donde te enseñaran a emprender. Justo cuando salí de la Universidad, estaba buscando trabajo pero específicamente en algo que me permitiera compatibilizar mi tiempo con un magister en recursos humanos que había empezado en ese tiempo. A través de un amigo que teníamos en común, conocí a Mario, que es mi socio. Él había empezado con First Job dos meses antes de que nos presentaran, a fines del 2012. Ahí conocí un poco el portal que en ese momento no estaba muy desarrollado, era una página donde uno subía su currículum solamente y se publicaban algunas ofertas a través de redes sociales.

Él me contactó para apoyarlo en un proyecto específico de First Job, un estudio, que de hecho ya lo estamos realizando: un ranking de las mejores empresas para jóvenes. A mí siempre me han apasionado los recursos humanos, esa era mi área, y lo que me pidió se relacionaba mucho con lo que yo quería hacer. Yo estaba buscando algo más flexible, me acomodó trabajar con él y me gustó el estilo. En ese entonces éramos nosotros dos y un practicante, o sea, era bien light, chiquitito, y eso me gustó harto, que pudiéramos trabajar entre los tres como si el proyecto fuera mío. Ahí fue pasando el tiempo, yo en un comienzo iba a trabajar solo dos meses pero me motivé y le dije a Mario “¿sabes qué? te apaño, voy a seguir, no importa si no me pagas, pero quiero seguir en esto”. Vivía con mi familia y tenía la opción de no estar en una pega tan estable. Ese verano postulamos a Wayra , pasamos todo el proceso y quedamos en la final en abril del 2013. Entonces decidimos hacer una sociedad formal con otro socio que es informático, y sin darme cuenta ya estaba metida en el mundo del emprendimiento. Comencé a conocer un montón de gente, empecé a entender bien cómo funcionaba el ecosistema. Este proyecto empezaba en serio.

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¿Cuáles fueron las necesidades que vieron y por qué pensaron que era importante impulsar un proyecto como First Job?

Nos dimos cuenta que por un lado, no existía un portal que fuera amigable para jóvenes. Los portales tradicionales de empleo estaban enfocados en gente con experiencia laboral y la verdad es que un joven cuando termina una carrera no tiene mucha orientación sobre qué quiere hacer, no sabe cómo hacer un currículum, entonces no puede llenar formularios largos, quiere que ojalá sea el proceso sea lo más fácil y agradable posible. Por ese lado, quisimos ayudar a los usuarios con una inscripción simple donde pudieran encontrar las mejores ofertas de prácticas y trabajos, más allá de las ferias laborales de la universidad, que varias no tienen, entonces hay muchos que no tienen idea dónde buscar prácticas. Por otro lado, mi socio creó la feria laboral de la Universidad Federico Santa María, y yo también trabajé en la feria de la Universidad de Chile, entonces él tenía contacto con reclutadores de distintas empresas donde todos planteaban los mismos problemas: lo difícil que era conectarse con esta generación joven, que los esfuerzos consistían básicamente en ir una vez al año a ferias laborales, gastar mucho dinero, recibir muchos currículums sin ni siquiera poder filtrarlos por el trabajo que significaba. Para las empresas era todo un desafío. En el fondo por eso nació First Job, como una manera de conectar a empresas con jóvenes que buscan su primer trabajo.

En ese sentido ¿vieron que había un interés por parte de las empresas en contratar gente joven? muchas veces las ofertas de trabajo exigen ciertos años de experiencia

Yo tenía la misma visión, pero cuando empecé a trabajar más de cerca con las empresas me di cuenta que en general están muy abiertos a buscar gente sin experiencia como una manera de poder formarlos y traer talento nuevo y fresco a las compañías. Esto pasa sobre todo en lugares que son más orientadas a lo digital, que van de la mano con la innovación, donde es necesario incorporar talento joven que te pueda aportar esa frescura. Por otra parte, todas las empresas siempre demandan practicantes, tenemos clientes que demandan más de 800, entonces eso siempre va a ser una necesidad para las compañías, y sobre todo fidelizar a esos practicantes para que después algunos puedan seguir trabajando en la empresa.

¿Cómo funciona su modelo de negocios?

En First Job funcionamos mediante planes anuales de reclutamiento que pagan las empresas según el nivel de contrataciones que tengan. Tenemos precios para grandes empresas que se dividen en cuatro planes que van desde las 5 contrataciones hasta ilimitadas. Tienen acceso ilimitado a los currículums y todas las publicaciones que quieran hasta que contraten el límite de gente según el plan al que optaron. Si tu publicas y no contratas a nadie, esa publicación no cuenta. Por otro lado, tenemos planes también para pymes y startups, obviamente mucho más baratos, para ayudarlos a buscar el talento de jóvenes.

¿Cómo ha sido el impacto por parte de los usuarios? ¿Qué comentarios han recibido?

Tenemos alrededor de 120.000 usuarios en la plataforma, no solo de Chile, sino que empezaron a registrarse distintos países de Latinoamérica buscando oportunidades. Nos dimos cuenta que era una necesidad transversal, era para toda esta generación no solo en nuestro país. Las encuestas que hemos hecho y los usuarios que sabemos que han sido contratados a través de la plataforma siempre nos comentan que les ayudó un montón, sobre todo porque es simple y amigable. Tu te metes, ves las ofertas, postulas y listo. También integramos una video entrevista en la plataforma donde ellos pueden grabarse cuando las empresas se lo piden, y eso ayuda a gente de regiones, que muchas veces sienten que no tienen muchas oportunidades porque no pueden viajar a Santiago. Hemos tratado de darle más oportunidades a todos.

¿Cuál ha sido el mayor desafío con el que te has encontrado?

Han sido varios desafíos. Yo creo que uno es darse a conocer, generar marca. En nuestro caso, todas las ventas y contactos con empresas han sido en frío: por correo o teléfono. Ninguno tiene muchos contactos, entonces eso es difícil, cómo a partir de cero te das a conocer en un mercado que es súper competitivo, donde no solamente hay portales tradicionales que son la empresas más grandes, sino que cada día ha salido más competencia a nivel de pymes y startups que se dedican a esto. La competencia es muy alta. Es complejo darse a conocer y generarse un espacio entre tantas empresas, yo creo que validarte en el mercado e ir a una empresa y que te digan que ya te conocen, es un tremendo desafío.

Otro ha sido generar un equipo de alto desempeño, que es lo que nosotros tenemos actualmente. A los tres años podemos decir que tenemos un equipo que queremos que siga mucho tiempo con nosotros y que hemos podido mejorar a nivel interno los procesos, el orden, las metas, los planes, poder funcionar como una empresa, no tanto como startup. Yo creo que eso lo ha ido dando la experiencia y la gente con la que hemos ido trabajando.

¿Qué se viene en el horizonte de First Job ahora que están más consolidados?

Ahora estamos orientados a la expansión internacional, a fortalecer las operaciones en Colombia y en México. También estamos rediseñando toda la plataforma para mejorar la experiencia del usuario y el cliente. Queremos ojalá este año llegar al millón de usuarios, entonces tenemos un desafío súper grande. Por otra parte, estamos orientando la plataforma hacia la verificación de talentos, de manera que los usuarios puedan certificar de sus conocimientos y aptitudes, y así las empresas se ahorran tiempo y costo en hacer entrevistas de competencia y puedan tener un perfil más completo del candidato. Para allá va orientada la plataforma, que puedas hacer como usuario un test de inglés y así validar que tienes cierto nivel, de esa forma en la entrevista el reclutador no se encuentra con sorpresas. También vamos a enfocar la plataforma hacia un modelo de venta de cursos para los usuarios, para poder monetizarlos, pero siempre pensando en darles más oportunidades para que puedan encontrar su primer trabajo.

¿Qué consejos le darías a una mujer que tiene ganas de emprender?

Desde mi experiencia yo les diría que se atrevan. Yo que era una persona que no respondía al perfil de emprendedora, estoy acá y jamás me lo habría imaginado. He logrado muchas cosas, estoy muy contenta y con muchos desafíos por delante. A lo largo de mi carrera como emprendedora he conocido a mujeres increíbles, todas de distintos rubros, de distintas partes, y por lo mismo creo que no necesariamente tienes que estudiar ingeniería comercial para armar una empresa, sino que he conocido relacionadoras públicas, periodistas y artistas que han armado emprendimientos increíbles. Yo creo que se la tienen que jugar porque faltan más mujeres todavía. Hay que perder el miedo y tener una buena red de apoyo. Las mujeres a veces nos podemos sentir muy solas y es importante que sepan que hay organizaciones como Girls in Tech que están apoyando a las mujeres. Tienen que dar ese primer salto para después poder pensar en grande. El apoyo está y tienen que lanzarse. Lo que más van a perder es haber aprendido un montón y haber ganado experiencia.

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Introdúcete en el mundo tech!

Por Camila Dentone, Directora de Comunicaciones Girls in Tech Chile

Coursera nació en el 2011 como una iniciativa desarrollada por profesores de la Universidad de Standford. Esta plataforma virtual tiene como objetivo abrir la oferta educacional a una población masiva mediante una serie de cursos online impartidos por prestigiosas universidades. El sitio cuenta también con Especializaciones, cursos de bajo costo en que sus alumnos reciben un certificado por parte de la universidad y Coursera.

Si siempre te ha interesado la tecnología pero nunca te animaste a estudiar, Coursera es una excelente opción para comenzar a explorar el mundo tech. Acá te contamos sobre algunos cursos introductorios de programación e informática.

tech

Informática 101

Este curso dictado por la Universidad de Standford está dirigido a personas que se acercan por primera vez a la informática. Su objetivo es entregar una visión general de la computación mediante experimentos en el navegador. La idea es “jugar con la naturaleza de las computadoras, entendiendo sus puntos fuertes y sus limitaciones”. El curso es completamente gratuito!

Revisa los detalles e inscríbete acá

¡A Programar! Una introducción a la programación

Este curso de la Universidad ORT Uruguay y la Universidad de Edimburgo te enseñará a programar utilizando Scratch, lenguaje visual y amigable para quienes están introduciéndose en la computación. Una excelente forma para aproximarte a este lenguaje y aprender a pensar como un experto en informática. Atención: la postulación a este curso termina el 27 de febrero.

Los contenidos del curso son gratuitos, y si quieres recibir un diploma, debes pagar 49 dólares.

Revisa los detalles e inscríbete acá

Introducción a Java

La profesora en Ciencias de la Comunicación, Elisa Viso, de la Universidad Autónoma de México, te enseña los conceptos básicos de la programación en Java. En sus propias palabras, en este curso aprenderás:

“1. El proceso de desarrollar y ejecutar un programa.

  1. Qué es la orientación a objetos (OO).
  2. Qué es un “objeto” en el contexto de programación.
  3. Qué quiere decir que Java sea un lenguaje “orientado a objetos”.

El acceso a los contenidos del curso es gratuito, y si quieres recibir un certificado al terminarlo, debes pagar 29 dólares.

Revisa los detalles e inscríbete acá

¡Atrévete a aprender!

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Claves para el autocuidado en el emprendimiento

Por Soraya Sacaan, periodista especializada en comunicación digital e innovación

La salud es un tema que habitualmente pasa a segundo plano al momento de emprender. El alto nivel de trabajo que implica levantar un proyecto desde cero puede incluir largas jornadas laborales, una mala alimentación, estrés y sedentarismo.

El autocuidado es un conjunto de acciones intencionadas que realiza o podría realizar una persona para cuidarse a sí misma. Para que exista este autocuidado es necesario que haya también una motivación suficiente para llevar a cabo las actividades que favorecen nuestra salud.

 

Startup Stock Photos

Startup Stock Photos

Una de las claves del autocuidado es saber organizar nuestro tiempo. A continuación te damos algunos consejos:

Organiza tus horarios de trabajo: Lo primero es definir horarios y respetarlos, tener una cantidad de horas de trabajo establecidas te da más tiempo libre y permite trabajar de manera más eficiente y efectiva.

Cuida tus horas de sueño: Igualmente que con las horas para dormir, tener una rutina de descanso le da un respiro a tu cuerpo y te permite tener más claridad en torno a las ideas que trabajas durante el día.

No te saltes las comidas: Definir horarios para nuestras comidas nos permite mejorar y organizar nuestra dieta, fortaleciendo nuestro cuerpo y mejorando nuestra salud mental.

healthy food

Incluye espacios de actividad física: Conocer tus horarios también te da espacio para que puedas realizar algún tipo de ejercicio. Hay personas a las que les gusta salir a correr cada día, pero quizá dar un paseo, subir por las escaleras o usar más la bicicleta puedan ayudarte a mantener tu salud y a reducir el estrés.

Para finalizar, recuerda que es importante reconocer cuando poner más atención a tu autocuidado. De esa manera podrás tomar las acciones necesarias para equilibrar tu salud física, mental y espiritual.

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